ECE 故事｜我们的故事，60年的热情

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ECE 故事｜我们的故事，60年的热情

2025.02.18

1965年1月22日，邮寄购物的先驱沃纳·奥托（Werner Otto）创立了ECE。他从北美引入了现代购物中心的理念，为德国开创了一种全新的商业模式。六十年来，我们始终勇于变革，不断发展。正是这种与时俱进的精神，以及我们不变的热情与执着，构成了ECE至今长盛不衰的核心力量。

ECE最初专注于德国购物中心的开发与运营。随着时间推移，我们的足迹逐步拓展，涉足住宅、办公楼、物流中心与酒店开发，并自2011年起，通过专属基金平台进入资产管理领域，为零售、住宅和酒店物业提供投资管理服务。

下文，我们将回顾ECE以购物中心为起点，如何成长为如今覆盖多个资产领域、在欧洲具有影响力的地产与投资集团。

▍起点：Werner·Otto的初心

1950至60年代，随着奥托邮购公司的迅速扩张，Werner·Otto深感建设过程中的各种掣肘。他渴望专注于业务本身，少为建造之事分心。于是，在1965年，他将这一“不得不为” 变为 “主动作为”，ECE由此成立。

起初，他尝试在邮购之外探索实体零售，受瑞典模式启发，在德国几个城市建立了“社区百货商场”。然而，这种业态很快显露弊端。沃纳·奥托意识到，这种模糊品牌和空间界限的零售方式难以吸引优质商户，于是，他将目光转向了另一种更具潜力的零售形式。

▍1969年 - 来自北美的购物中心的启发

在北美旅行期间，奥托第一次见到了真正意义上的购物中心。“那种丰富多样、贴近顾客的商业形态让我深受触动，”他说。他的目标并不是照搬美国模式，而是因地制宜，打造契合德国市场的全新体验。他希望每位顾客在一年中的任何时间都能在商场中找到所需商品，甚至有多种选择。——“ 购物不再是为了满足需求，而成为了一种体验”。

▍1969年 - 第一个购物中心的诞生

1969年10月23日，ECE在纽伦堡朗瓦瑟尔（Langwasser）开发的Franken-Center正式开业，成为德国第一座现代购物中心。随后，ECE接连在汉堡、法兰克福、科隆、不来梅等地落成购物中心。至今，这些中心仍在运营，并经历了多次扩建与现代化改造。

▍1973 - 调整与巩固：危机中的智慧

到了1973年，公司已拥有约100名员工，具备了全流程开发与运营的能力。但当经济衰退的迹象初现时，沃纳·奥托果断暂停扩张，以稳为先，避免在不确定的危机中承担高风险。这一举措为ECE日后的发展打下坚实基础。

此后几年，公司重组、优化团队结构，逐步从“快速扩张”转向“深耕细作”，聚焦现有物业的价值提升：通过资产优化和运营升级，确保项目在日益激烈的市场竞争中持续保持盈利能力。从1973年至今，ECE 积累出了十分成熟的改造策略和改造方案论，已完成数百个购物中心的现代化改造项目，持续推动商业空间的迭代进化。

▍1970-1980- 拓展办公、物流与城市再生

1970年代中期，公司将眼光投向办公楼领域。在法兰克福，我们首次参与了超高层办公楼的改建和租赁，并陆续开发了多个地标性项目。我们的团队将管理购物中心积累的专业能力转化为应对更复杂项目的信心，赢得了客户的信赖。

1980年代初，我们重拾购物中心开发，并转向城市中心地带。目标是通过现代化商业空间振兴市中心、维护城市魅力、抑制消费外流。1984年开业的科布伦茨Löhr-Center成为这一战略的重要试金石。此后，多个市中心项目接连落成，ECE逐步确立了在购物中心市场的领导地位。

▍1989 - 全德布局，放眼欧洲
 

1989年11月9日，柏林墙的倒塌揭开了德国统一的新篇章。ECE积极投身东部重建，深度参与了东部地区的城市更新与商业复兴项目。我们在莱比锡打造的中央车站Promenaden商业综合体、柏林波茨坦广场（现The Playce）以及德累斯顿Altmarkt Galerie等标杆项目，成为连接东西德的重要商业地标。

▍2000 - 国际化发展新纪元
 

2000年标志着ECE发展史上的重要转折——随着Alexander Otto执掌公司，ECE开启了国际化发展的新纪元。

2001年，ECE在波兰弗罗茨瓦夫成功打造首个海外项目Galeria Dominikanska，实现了从德国本土到国际市场的战略跨越。以此为起点，ECE相继在匈牙利、捷克、土耳其和奥地利等国家落子布局。如今，ECE的商业版图已拓展至12个国家，凭借卓越的开发运营能力，奠定了其作为欧洲购物中心行业领军者的地位。

▍2006 - 多业态开发

增长机会不仅出现在购物中心领域，也出现在了其他资产类别中，自2006年起，ECE迎来了多元化发展的黄金时期——从购物中心核心业务，逐步拓展至写字楼、物流中心、酒店及住宅等全业态领域。我们实现了汉堡的Alstertor 21, 不来梅的Weser Tower、埃森的ThyssenKrupp Quartier，汉堡的Philips总部，汉堡的VBG 总部，以及最新的科隆Messecity 等开发项目，交通部门包括BahnhofCity Wien-West 和BahnhoCity wien Hauptbahnhof。

2011年，Alexander 创立了新的基金管理公司ECE Real Estate Partners，这家专业基金管理公司推出了第一只购物中心基金，自2014年以来，其位于卢森堡的子公司一直是获得许可的另类投资基金经理（AIFM）,ECE Real Estate Partners现在管理着价值100亿欧元的房地产（管理资产）。

▍2014 - 进入亚洲市场

ECE于2014年进入亚洲市场，为中国的商业地产开发商提供设计咨询服务。在进入中国市场10年的时间里，ECE设计并落地完成了众多优质项目。从进入中国市场的第一个项目上海万科七宝广场到如今施工现场正如火如荼推进的上海PRISMA新嘉中心，用实绩验证了国际经验在中国市场的成功落地。

▍2021 - ECE 集团

2021年标志着ECE的战略升级——正式转型为综合性房地产与投资集团，这一变革赋予我们更敏捷的市场响应能力。从深耕德国购物中心的专业开发商，到布局欧洲全业态的地产服务商，ECE已构建起涵盖购物中心的专业管理、办公、住宅、物流中心、酒店的规划与实施，到城区开发以及房地产专项资金管理等完整的生态链。目前ECE集团的房地产总资产管理价值超过330亿欧元，在建项目及规划项目总额超过28亿欧元，现运营管理着200多个购物中心。

在瞬息万变的时代浪潮中，我们始终秉持创始人的智慧结晶："Panta rhei - 生生不息"。这不仅是Werner Otto先生留下的精神遗产，更是驱动ECE六十年来持续创新的DNA。面向未来，我们将继续以变应变，在变革中书写新的成功篇章。