ECE故事 | 我们的故事，60年的激情

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ECE故事 | 我们的故事，60年的激情

2025.02.18

1965年1月22日，邮购先驱Werner Otto创立了ECE。受他在北美遇到的现代购物中心概念的启发，他向德国介绍了一种全新的零售模式。在过去的六十年中，欧洲经委会一贯接受变革并追求创新。这种不断发展的精神-与坚定不移的激情和承诺相结合-塑造了欧洲经委会长期成功背后的核心力量。

ECE最初专注于德国购物中心的开发和管理。随着时间的推移，我们的业务扩展到住宅、办公、物流和酒店开发。自2011以来，通过我们的专用基金平台，我们还进入了资产管理-提供零售，住宅和酒店业的投资服务。

在下面的故事中，我们回顾了ECE如何从购物中心发展成为一个在欧洲具有强大影响力的多元化房地产和投资集团。

▍ 开始: 沃纳·奥托的愿景

在20世纪50年代和60年代，随着Otto的邮购公司迅速发展，Werner Otto亲身经历了房地产开发的限制和复杂性。为了更多地关注业务，减少建设负担，他将必需品转化为机遇。因此，欧洲经委会1965年成立。

早期，他尝试了邮购以外的实体零售，在瑞典模式的基础上在德国的几个城市建立了 “社区百货商店”。但是这个概念很快就暴露了它的局限性。奥托意识到，品牌和商店格式之间的界限模糊，很难吸引强大的租户。他开始寻求一种更有前途的零售模式。

▍ 1969年-来自北美的灵感

在北美旅行期间，奥托第一次遇到了一个真正的现代购物中心。
“多样性和以客户为导向的方法给我留下了深刻的印象，” 他回忆道。

他的意图不仅仅是复制美国模式，而是适当地调整它-创造一种针对德国市场的新型零售体验。他设想了一个地方，客户可以在一年中的任何时候找到他们需要的东西，有多种选择可供选择。购物将不再仅仅是一种必需品，而是一种体验。

▍ 1969年年-第一个现代购物中心的诞生

1969年10月23日，由ECE开发的位于纽伦堡Langwasser的Franken中心开业，成为德国第一个现代化购物中心。随后在汉堡，法兰克福，科隆，不来梅和其他城市开设了更多中心。这些中心今天继续运作，经历了多次扩建和现代化。

▍ 1973的调整与巩固: 危机时期的智慧

，欧洲经委会已发展到约100名员工，并拥有充分的开发和运营能力。当经济衰退的早期迹象出现时，沃纳·奥托果断地采取了行动: 他暂停了扩张，以避免在不确定时期出现高风险。这种战略限制为欧洲经委会的未来奠定了坚实的基础。

在随后的几年中，欧洲经委会进行了重组，加强了团队，并将重点从快速扩张转移到深度创造价值-升级和优化现有资产以确保长期竞争力。从1973起，欧洲经委会在翻新方面发展了强大的专业知识，完成了数百个现代化项目，并不断推进零售空间的发展。

-1970-1980-扩展到办公室，物流和城市更新

20世纪70年代中期，欧洲经委会将目光投向了办公室发展。在法兰克福，我们进行了第一个高层装修和租赁项目，随后进行了几个具有里程碑意义的办公开发。通过管理购物中心获得的专业知识灌输了处理更复杂项目的信心，赢得了合作伙伴的信任。

，欧洲经委会恢复了购物中心的发展，将重点转移到市中心。目标很明确: 振兴城市核心，保持活力，并通过现代商业概念防止零售外流。科布伦茨的勒尔中心1984年开业，成为一个重要的里程碑。随后，许多城市中心项目紧随其后，巩固了欧洲经委会在购物中心领域的领导地位。

▍ 1989-全国扩张和欧洲展望

1989年11月9日柏林墙的倒塌，揭开了德国历史的新篇章。欧洲经委会积极促进德国东部的重建，帮助振兴城市和商业区。Promenaden莱比锡中央车站，波茨坦广场 (现为Playce) 和Altmarkt Galerie Dresden等地标性项目成为连接东德和西德的标志性商业目的地。

▍ 2000-国际增长的新时代

2000年标志着一个重要的转折点，亚历山大·奥托接任领导，迎来了欧洲经委会的国际扩张。

，欧洲经委会完成了第一个海外项目-波兰弗罗茨瓦夫的Galeria dominika ń ska-将公司带出了国内市场。随后在匈牙利，捷克共和国，土耳其，奥地利等地开展了项目。如今，欧洲经委会在12个国家开展业务，被公认为欧洲购物中心开发和管理的领导者。

▍ 2006-跨资产课程多元化

增长机会超越了零售业。从2006年开始，欧洲经委会进入了多元化的黄金阶段-系统地扩展到办公，物流，酒店和住宅开发。在此期间，主要项目的实现包括: Alstertor 21 (汉堡)，Weser Tower (不来梅)，蒂森克虏伯区 (埃森)，飞利浦总部 (汉堡)，VBG总部 (汉堡)，MesseCity Cologne和交通运输导向的开发项目，例如BahnhofCity wien-west和BahnhofCity Wien hauptbahpbahfhof。

，Alexander Otto创立了ECE Real Estate Partners，推出了第一个购物中心基金。自2014以来，其卢森堡子公司一直是获得许可的AIFM。如今，ECE Real Estate Partners管理着100亿欧元的资产。

▍ 2014-进入亚洲市场

ECE 2014年进入亚洲市场，为中国开发商提供设计咨询服务。十多年来，欧洲经委会在中国完成了许多高质量的项目-从其第一个项目上海万科七宝广场到目前正在建设的上海PRISMA Xinjia中心-展示了全球专业知识的成功本地化。

▍ 2021 - ECE集团

2021标志着另一个战略里程碑: 欧洲经委会转变为一个完全整合的房地产和投资集团，实现了更大的敏捷性和更广泛的市场覆盖范围。

，ECE现在提供了一个全面的平台，涵盖:

• 购物中心管理
• 办公、住宅、物流和酒店开发
• 城区发展
• 房地产投资专项基金

今天，ECE集团管理着超过330亿欧元的房地产资产，监督着超过28亿欧元的开发和管道项目，并经营着200个购物中心。

在瞬息万变的世界中，我们秉承创始人的持久智慧:
“Panta rhei-一切都在流动。

这种理念-Werner Otto的遗产-仍然是ECE六十年来不断创新的驱动力。展望未来，我们将继续拥抱变化，塑造新的成功篇章。

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